Trên thực tế, các CEO/Quản lý thường tìm nhiều cách để săn lùng nhân tài từ bên ngoài về, nhưng lại chưa tận dụng hết năng lực của đội ngũ nhân sự hiện tại. Hoặc doanh nghiệp tồn tại tình trạng người “cất trong tủ”. Nhiều nhân sự vốn dĩ “giỏi ngầm”, nhưng lại không muốn cống hiến hết những gì mình có, dẫn đến việc “giấu nghề” và chưa đóng góp nhiều giá trị cho công ty.
Thế nhưng, muốn biến một nhân sự bình thường trở nên phi thường, bạn cần tìm ra một công cụ hỗ trợ đắc lực để thúc đẩy đội ngũ phát triển.
Để khắc phục tình trạng này, các doanh nghiệp có thể áp dụng các biện pháp sau:
- Khám phá tài năng ẩn: Thay vì tập trung vào tuyển dụng từ bên ngoài, hãy đánh giá lại đội ngũ hiện tại. Có thể tổ chức các buổi thảo luận, khảo sát, hoặc đánh giá hiệu suất để phát hiện những nhân sự có tiềm năng nhưng chưa được khai thác đầy đủ.
- Tạo môi trường khuyến khích: Xây dựng môi trường làm việc thúc đẩy sự sáng tạo và đóng góp. Khuyến khích nhân viên chia sẻ ý tưởng, tham gia dự án, và thể hiện năng lực của họ.
- Đào tạo và phát triển: Đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nhân viên hiện tại. Họ có thể học thêm kỹ năng mới, nắm vững công nghệ, và phát triển khả năng lãnh đạo.
- Tạo cơ hội thăng tiến: Tạo ra cơ hội thăng tiến nội bộ để khuyến khích nhân viên phát triển sự nghiệp trong công ty. Điều này giúp họ cảm thấy được đánh giá và động viên.
- Tạo sự minh bạch: Đảm bảo thông tin về cơ hội nghề nghiệp, thăng tiến, và đánh giá hiệu suất được truyền đạt một cách minh bạch. Nhân viên cần biết rõ về cơ hội để họ có động lực phấn đấu.
HRM360 sẽ giúp bạn:
+ Hiểu rõ năng lực nhân sự qua việc đánh giá 360 từ đồng nghiệp và quản lí
+ Đo lường hiệu quả nhờ hệ thống quản trị nhân sự chuyên nghiệp
+ Xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân viên
+ Có chế độ đãi ngộ phù hợp cho nhân sự
HRM360 có thể giúp ích gì cho bạn
=>> Chia sẻ link đăng ký tìm hiểu và demo phần mềm giúp Lãnh đạo, CEO/Manager quản trị nhân sự một cách toàn diện và hiệu quả: TẠI ĐÂY
