Công tác quản lý nhân sự và câu hỏi quản lý nhân sự là gì dù ở bất cứ lĩnh vực, ngành nghề nào cũng luôn được quan tâm. Bộ phận quản lý nhân sự hoạt động hiệu quả sẽ cho người lao động niềm tin vào tổ chức, có thêm động lực lao động và cống hiến. Nhờ đó mà hình thành nguồn nhân lực vững mạnh toàn diện và nâng cao năng suất lao động mỗi ngày.
Nguồn nhân sự là lực lượng nòng cốt của mỗi doanh nghiệp, đặc biệt, với những tập đoàn lớn, số lượng nhân sự đông đảo thì việc quản lí nhân sự càng là vấn đề được quan tâm hàng đầu. Quản lý nhân sự hiệu quả có thể gia tăng hiệu quả, hiệu suất. Vậy quản lý nhân sự là gì, vai trò cũng như quy trình quản lí nhân sự sao cho hiệu quả? Mời quý độc giả cùng đón đọc.
Thư mục
Quản lý nhân sự là gì?
Quản lý nhân sự (tiếng Anh gọi là Human Resource Management) còn được viết tắt là HRM. Theo đó, nhiệm vụ của HRM là tổ chức, quản lý nguồn nhân lực cùng đội ngũ nhân viên tại các doanh nghiệp. Bên canh đó, HRM còn thực hiện tổ chức cơ cấu nhân sự nhằm đảm bảo cả về chất lượng và số lượng. Quản lý nhân sự có liên quan đến các công tác kiểm tra, điều chỉnh hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu và sử dụng, phát triển lao động tiềm năng một cách hiệu quả nhất.
Quản lý nhân sự tiếng anh là gì? Quản lý nhân sự học trường nào?
Vai trò của quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
HRM đảm nhận công việc quản lý hoạt động cũng như các vị trí làm việc của đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp. Người quản lí nhân sự cần nắm bắt được quy trình làm việc và đánh giá mức độ hoàn thành các nhiệm vụ của nhân sự trong công ty. Dựa theo đánh giá của quản lý nhân sự, team lead sẽ điều phối và thúc đẩy mọi người làm việc khoa học từ đó hoàn thành công việc tốt hơn.
Quản lý nhân sự cần những gì? Quản lý nhân sự lương bao nhiêu?
Vai trò của quản lý nhân sự rất quan trọng trong doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có sự đồng bộ, ổn định nhân sự để thực thi các quy định, nhiệm vụ, đảm bảo các bộ phận hoạt động đúng nhiệm vụ được giao. HRM quản lí nhân sự tốt cần phải hiểu được quy trình vận hành và trả thù lao xứng đáng cho người lao động.
Việc xây dựng và thực thi các chính sách, phúc lợi, bảo hiểm xã hội, trợ cấp cho người lao động cũng do HRM quản lí. Do đó, việc tìm hiểu quản lý nhân sự là gì, quản lí nhân sự sao cho hiệu quả thì trước hết mỗi nhân viên cần hoạt động hiệu quả. HRM đảm bảo quyền lợi của người lao động, xây dựng môi trường làm việc phù hợp sẽ kích thích sự nhiệt tình, sáng tạo và tình yêu nghề của mỗi người lao động. Đây là người góp phần quan trọng trong bộ máy nhân sự, giúp doanh nghiệp càng ngày càng vững chắc, đoàn kết, ổn định.
Quy trình quản lý nhân sự hiệu quả
Để quản lý nhân sự hiệu quả, chúng ta có thể áp dụng theo quy trình các bước như sau:
Quy trình quản lý nhân sự là gì? Quản lý nhân sự là làm những gì?
Bước 1: Hệ thống quản lý nhân sự được thiết lập và vận hành
Hệ thống quản lý nhân sự được xây dựng và xác lập gồm đầy đủ thông tin về người lao động. Điều này đảm bảo khi cần xuất thông tin của bất cứ nhân sự nào thì có thể có ngay trong thời gian ngắn nhất.
Bước 2: Có bộ quy trình tuyển dụng và quản lý nhân sự chuyên nghiệp
Xây dựng một bộ quy trình tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp giúp hoạt động doanh nghiệp trở nên chuyên nghiệp hơn. Tùy theo quy mô, mục đích phát triển, quy trình tuyển dụng nhân sự sẽ được xây dựng sao cho phù hợp nhất.
Bước 3: Có bản mô tả với từng vị trí công việc rõ ràng
Dựa theo quy trình làm việc cụ thể, mỗi nhân viên sẽ được định hướng với các nhiệm vụ khác nhau sao cho phát huy thế mạnh nhân sự một cách tốt nhất. Nhờ vào việc xây dựng quy chuẩn này, nhân sự làm việc theo nhóm hoặc theo phòng, ban sẽ không bị chồng chéo công việc để đảm bảo thực hiện đủ các công việc cần làm.
Bước 4: Đặt ra mục tiêu ngắn hạn và dài hạn đồng thời có tiêu chuẩn đánh giá phù hợp
Mục tiêu công việc cũng chính là động lực thúc đẩy hoạt động của mọi tổ chức. Khi có mục tiêu rõ ràng thì các thành viên tham gia tổ chức cũng sẽ quyết tâm trong công việc để tạo ra hiệu quả hơn. Doanh nghiệp càng có mục tiêu rõ ràng thì hoạt động càng vững chắc, mục tiêu càng dễ hoàn thành hơn.
6 cách quản lý nhân viên hiệu quả
Với từng giai đoạn thời gian khác nhau, mỗi phòng ban nên lập ra bảng mục tiêu để người quản lý trực tiếp biết được mức độ hiệu quả công việc của nhân viên, vừa để đánh giá mức độ công việc hoàn thành. Bài viết của MPHR cung cấp thông tin về giúp bạn giải đáp thắc mắc quản lý nhân sự là gì. Với những chia sẻ về những công việc của người quản lý nhân sự trên đây hy vọng có thể giúp quý độc giả hiểu rõ về vị trí này. Nếu bạn đang có nhu cầu tìm việc làm hành chính nhân sự hay công việc quản lý nhân sự hoặc muốn tìm hiểu thông tin về vị trí này, xin vui lòng liên hệ với MPHR để được hướng dẫn chi tiết nhất. Cảm ơn bạn đã đón đọc bài viết quản lý nhân sự là gì trong blog nhân sự của MPHR.
