Author: Phạm Ngọc Hoà

Categories
Blog nhân sự

HR manager là gì? Tất tần tật về HR Manager bạn nên biết

HR manager là gì

Bạn có thường thắc mắc không biết HR Manager là gì dù đã nghe rất nhiều? Những người làm HR Manager cần có kỹ năng gì, nhiệm vụ công việc của họ có phức tạp không? Không có công ty nào sống thiếu được bộ phận nhân sự, dù ít dù nhiều cũng cần người quản lý nhân lực. Đặc biệt, người phải có tố chất quản lý mới có thể làm lãnh đạo. Chúng ta cũng chỉ biết rằng, họ thường sẽ phụ trách mọi mảng liên quan đến vận hành con người trong tổ chức, xây dựng văn hóa doanh nghiệp kết nối nhân viên. Vậy trên thực tế, họ có vai trò to lớn như nào? Với kinh nghiệm lâu năm trong mảng nhân sự, MPHR sẽ giúp bạn đọc giải đáp câu hỏi “HR Manager là gì” theo cách hiểu đơn giản và rõ ràng nhất. 

HR Manager là gì?

Cụm từ “HR Manager” được nhắc nhiều trong doanh nghiệp, nhưng bản chất của công việc này là gì? Human Resource Manager (HR Manager) – Trường phòng Nhân sự – Giám đốc Nhân sự chịu trách nhiệm phát triển giám sát hiệu quả của các chiến lược, chính sách nguồn nhân lực của công ty. 

HR Manager là gì?

HR manager là gì? Hr manager là viết tắt của từ gì? Việc làm Human Resource manager là gì?

Với vai trò người lãnh đạo của một phòng ban, HR Manager cần phải có kế hoạch cải thiện hệ thống chính sách nội bộ, đưa ra khuyến nghị, đề xuất cho cấp trên, mục tiêu để giúp nhân viên phát huy tối đa tiềm năng và năng lực của bản thân. 

Bên cạnh đó, người đứng đầu bộ phận nhân sự cũng được như trợ lý đắc lực của giám đốc điều hành có mối quan hệ chặt chẽ với các cấp lãnh đạo khác trong doanh nghiệp. Người làm HR Manager thường thấu hiểu sâu sắc chính sắc văn hóa công ty và gần gũi với nhân viên nhất.

HRBP là gì? Phân biệt mô hình HRBP và HR truyền thống?

Vai trò của HR Manager là gì

Người làm quản lý nhân sự đóng vai trò không hề nhỏ trong cấu trúc vận hành doanh nghiệp. HR Manager được đánh giá như cầu nối vững chắc giữa nhân sự trong cùng một công ty, đồng thời luôn sẵn sằng có mặt để giải quyết các vấn đề nội bộ một cách nhanh chóng và hiệu quả. Chúng ta hãy cùng tìm hiểu sâu về hơn về vai trò của HR Manager qua các mặt sau.

Về con người

Đầu tiên, quản lý nhân sự có trách nhiệm trực tiếp kiểm soát quy trình tuyển dụng. Họ đưa ra những đánh giá để xem xét về nhu cầu tuyển dụng. Sau đó, người quản lý sẽ xây dựng chiến lược để đẩy mạnh thương hiệu tuyển dụng, đồng thời có những chính sách hấp dẫn thu hút nhân tài. Những công việc liên quan đến các giai đoạn tuyển dụng sẽ được người quản lý phân chia cho các nhân sự trong phòng, đưa ra thời hạn và chỉ số KPI hợp lý, và giám sát chặt chẽ cùng mọi người. 

Thứ hai, đào tạo, phát triển nhân sự, onboarding nhân viên mới cũng được tính vào nhiệm vụ của HR Manager. Công nghệ càng ngày càng phát triển, đồng nghĩa với việc nhân viên cần nâng cấp và trau dồi kiến thức. Người quản lý HR cần tạo động lực, làm cầu nối quan hệ để kích thích khả năng học hỏi của mỗi nhân viên đồng thời tiết kiệm chi phí tối đa. 

Cuối cùng, các công việc liên quan giấy tờ đào tạo nhân sự cũng được HR Manager giám sát, nhưng có thể giao cho các cấp dưới của mình thực hiện, bao gồm cả công việc tìm địa điểm, tìm các diễn giả kinh nghiệm về giảng dạy.

Vai trò của HR Manager

Vai trò của vị trí tuyển dụng HR manager là gì? Nhiệm vụ của HR Manager phải kết nối chặt chẽ giữa nhân sự và doanh nghiệp

Về tổ chức

Văn hóa doanh nghiệp; chế độ đãi ngộ, lương thưởng, chính sách công ty; hỗ trợ lãnh đạo là những mảng nhỏ của tổ chức nằm trong bộ phận nhân sự. Người đứng đầu như HR Manager luôn hiểu rõ ba yếu tố này nhất, tiên phong đưa ra đề xuất ý kiến kết hợp cùng các chính sách có sẵn trong tổ chức. 

Bên cạnh đó, quản lý HR cần giỏi về luật, đặc biệt luật lao động để vận hành trơn tru các chính sách, đảm bảo không có lỗ hổng lớn khiến công ty bị thua thiệt về tài chính, nhân sự. Các chính sách cơ bản cũng được người quản lý hoạch định, áp dụng đưa vào thực hiện. Một người quản lý giỏi sẽ biết cách thưởng phạt công mình, tạo điều kiện để nhân viên phát triển tối đa. 

Người ta thường ví rằng, HR Manager là cánh tay đặc lực của lãnh đạo cấp cao bởi yếu tố cốt lõi phát triển bất kỳ doanh nghiệp nào đều gói gọn trong 2 chữ: “nhân sự”. Người quản lý này phải biết lắng nghe, kết nối, lãnh đạo, có khả năng phát hiện vấn đề và đưa ra giải quyết phù hợp, tránh ảnh hưởng đến vận hành công ty. 

Tuyển dụng Trưởng phòng nhân sự

Các công việc chính của HR Manager là gì?

  • Lên chiến lược nhân sự kết hợp cùng chiến lược kinh doanh 
  • Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, quản lý quy trình tuyển dụng, giám sát quá trình tuyển chọn ứng viên
  • Đánh giá nhu cầu đào tạo, từ đó triển khai, giám sát các chương trình đào tạo
  • Hỗ trợ phát triển kinh doanh thông qua tham gia phát triển, giữ chân nhân sự chất lượng
  • Quản lý hệ thống đánh giá nhân viên, chế độ lương thưởng, đãi ngộ và phúc lợi
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Theo dõi các chỉ số về nhân sự, hỗ trợ đưa ra các quyết định quan trọng để báo cáo đến ban lãnh đạo
  • Đảm bảo các thủ tục pháp luật khi quản trị nguồn lực

KPI công việc của HR Manager

Ngành nào cũng có những hệ KPI riêng được xây dựng để tạo động lực phát triển cho mỗi người. Nghề HR Manager cũng vậy. Dưới đây là những KPI của một HR Manager cần theo dõi và quản lý:

  • Tổng số lượng CV thu về theo từng đợt tuyển dụng
  • Tỷ lệ ứng viên phù hợp với yêu cầu theo mô tả công việc của người tuyển dụng
  • Chỉ số hiệu quả quảng cáo
  • Thời gian trung bình để các ứng viên ứng tuyển
  • Số % ứng viên so với phí tuyển dụng
  • Hệ thống chỉ số về hiệu quả mỗi đợt tuyển dụng

KPI công việc của HR Manager

HR là gì? Hr Director là gì? Head of HR là gì? HR administrator là gì? Mỗi doanh nghiệp có hệ thống KPIs riêng cho HR Manager

Operation Manager là gì? Vai trò và nhiệm vụ của Operation Manager

Tố chất cần có để trở thành HR Manager

HR Manager tồn tại và phát triển dựa trên yếu tố con người song song với công việc, do đó để đạt được vị trí này, chúng ta phải trau dồi nhiều kinh nghiệm khác nhau, phát triển các tố chất cần có. Ngoài những kiến thức chuyên môn, ứng viên cũng cần có sẵn những yếu tố sau. Hãy cùng tham khảo xem những yếu tố cần có để trở thành một HR manager là gì nhé.

Tố chất người lãnh đạo

Người lãnh đạo sẽ hiểu rõ quy luật cương – nhu, lúc nào cần mềm mỏng, lúc nào cần cứng rắn. Mỗi lời nói ra có thể khiến người đối diện phải trầm trồ gật đầu vì bị thuyết phục, đồng thời có năng khiếu dẫn dắt từ đầu đến cuối.

Khả năng tổ chức và lập kế hoạch

Đã ở vị trí manager (quản lý), chúng ta thường phải quản lý nhiều dụ án, đầu việc và nhiều nhân sự cùng một lúc. Nếu không có kỹ năng tổ chức và lập kế hoạch, công việc sẽ bị rối và không được sắp xếp ưu tiên một cách hợp lý. Quản lý thời gian là kỹ năng cơ bản cần có của một HR Manager.

Tố chất truyền cảm hứng cho mọi người

Để tạo dựng được môi trường làm việc hăng say, người đứng đầu phải biết làm gương và truyền cảm hứng, đam mê cho nhân viên. Giao tiếp như thế nào để thu phục lòng người, tạo động lực cho nhân viên phát triển chính là tố chất cần có của người quản lý nhân lực. 

Khả năng lập luận sắc bén, thuyết phục

Con người luôn có điểm mạnh, yếu khác nhau. HR Manager có trách nhiệm đánh giá, phân tích SWOT của từng nhân viên, đưa ra quyết định công tâm để nhân viên nể phục. 

Production Manager là gì? Tố chất để trở thành một Production Manager

Những kỹ năng để trở thành một HR Manager chuyên nghiệp

Nằm lòng những tố chất để trở thành HR manager là gì, bây giờ hãy cùng tham khảo thêm về những kỹ năng chuyên nghiệp nhé.

  • Khả năng lắng nghe, thấu hiểu: Vì HR manager là người quản lý nên phải biết làm thế nào để truyền đạt thông tin, học cách lắng nghe người nói, thấu hiểu mong muốn nhu cầu để phát triển nhân sự.
  • Kỹ năng xây dựng mạng lưới kết nối, mối quan hệ trong – ngoài của một tổ chức: Người làm nhân sự phải thường xuyên xây dựng quan hệ với đối tác, với người trong công ty ở mọi ban ngành để tạo sự đoàn kết gắn bó. HR Manager cần tạo không khí vui vẻ, môi trường làm việc thoải mái cho nhân sự để họ có tinh thần cống hiến, làm việc cho công ty. 
  • Kiến thức cơ bản về nền tảng nhân sự: Rất ít người không có nền tảng cơ bản mà có thể lên được vị trí cao cấp. HR Manager cũng vậy, cần phải có kiến thức cơ bản của ngành nhân sự thì mới làm việc hiệu quả và đạt năng suất được.  

C&B là gì? Vai trò và công việc của chuyên viên C&B

Mức lương của HR Manager

Một vị trí nhân sự cấp cao như tuyển dụng Human Resource Manager có mức thu nhập biết bao người mong ước. Thông thường, người làm ở vị trí này mỗi tháng kiếm được từ 20.000.000 VNĐ đến 50.000.000 VNĐ phụ thuộc vào kinh nghiệm, đơn vị và quy mô doanh nghiệp của bạn đang công tác. Đa số các tập đoàn nước ngoài chấp nhận trả mức lương rất hấp dẫn cho vị trí này cũng những chế độ đãi ngộ riêng cho cấp quản lý. 

Mức lương của HR Manager

HR là làm gì? Security Manager là gì? Admin manager là gì Lương việc làm HR manager là gì? Thu nhập của HR manager là bao nhiêu?

Bộ câu hỏi phỏng vấn của  HR Manager thường gặp

  • Hãy mô tả lại quá trình bạn tìm kiếm các ứng viên tài năng. Làm thế nào để bạn tiếp cận các ứng viên đó?
  • Thuật lại một quy trình thử việc cho nhân viên mới đúng các tiêu chuẩn cho doanh nghiệp. Quy trình này có mang lại trải nghiệm tuyển dụng tốt nhất không? Công ty sẽ được hưởng lợi gì khi có quy trình thử việc rõ ràng?
  • Bạn đã từng thực hiện chiến dịch đào tạo nhân từ đầu tới cuối chưa? Cảm nhận của bạn sau chiến dịch này? Bạn ưng ở điểm nào, không ưng ở điểm nào, rút ra bài học
  • Chính sách đầu tiên bạn muốn áp dụng hoặc thay đổi về mảng nhân sự tại công ty chúng tôi là gì? Ưu tiên của bạn dành cho yếu tố nào?
  • Định nghĩa về văn hóa doanh nghiệp của bạn là gì? Bạn có thể làm gì để cải thiện và phát triển văn hóa doanh nghiệp cho chúng tôi
  • Theo bạn, đâu là cách hiệu quả nhất để giải quyết giữa nhân viên và quản lý của các phòng ban? 
  • Với số năm kinh nghiệm của bạn hiện tại, đâu là phương án hợp lý nhất để gia tăng sự hài lòng của nhân viên? 

Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự Trọn Gói Của MPHR

Hy vọng bài viết này của MPHR đã giúp bạn đọc thu thập thêm thông tin về nghề HR Manager là gì. Với những ai đang dự định tiến lên vị trí nhân sự cấp cao này, chúng ta cần học hỏi, trau dồi thêm kinh nghiệm thực tế từ những người đi trước. Hơn thế nữa, đôi khi sai lầm sẽ mang lại cho chúng ta bài học không thể quên để không bao giờ phạm phải nữa. Vì vậy mà hãy cứ làm thật, học thật, rút kinh nghiệm thật để đạt được mục tiêu trong tương lai. 

Nếu bạn đang có nhu cầu tuyển dụng HR Manager hoặc muốn hiểu sâu hơn về HR Manager là gì và bộ phận HR, bạn có thể để lại thông tin liên lạc trên website hoặc gọi điện trực tiếp vào hotline 024 5678 0166 của MPHR. Ngoài ra, các bạn cũng có thể tham khảo thêm bài viết được cập nhật mới nhất đó là “Chính sách nhân sự là gì” được chúng tôi đăng tải trong chuyên mục Blog nhân sự. Cảm ơn các bạn đã đón đọc. 

Thông tin liên hệ:

MPHR – Công ty Cung ứng nhân lực và Dịch vụ tuyển dụng nhân sự hàng đầu Việt Nam

– Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

– Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh: 36-38A Trần Văn Dư, Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

– Hotline: 024 5678 0166

– Email: admin@mphr.com.vn

Categories
Blog nhân sự

Chính sách nhân sự là gì? Những chính sách hay giúp thu hút nhân tài

Chính sách nhân sự là gì?

Trong quá trình tuyển dụng, chính sách nhân sự không còn là thuật ngữ xa lạ. Vậy chính sách nhân sự là gì? Đây là một trong những vấn đề mà nhân viên cũng như người làm quản lý, lãnh đạo quan tâm sâu sắc, bởi chúng giúp gia tăng tỷ lệ trung thành của nhân viên, đồng thời tạo danh tiếng tốt cho chính tổ chức đó trên thị trường lao động. Tùy thuộc vào tình hình mỗi doanh nghiệp, chính sách nhân sự sẽ được thay đổi để giữ chân người tài, cũng như đảm bảo quyền lợi cho nhân viên. 

Bài viết dưới đây sẽ cung cấp thông tin cơ bản về khái niệm chính sách nhân sự là gì? Liệu chính sách nhân sự có thật sự cần thiết không? Làm thế nào để thu hút nhân tài? Và đâu là giải pháp thông minh cho doanh nghiệp muốn sở hữu chính sách nhân sự hoàn hảo?

Chính sách nhân sự là gì?

Theo lý thuyết, chính sách nhân sự bao gồm những quy tắc, phương pháp liên quan đến hoạt động tuyển dụng, đào tạo và sử dụng nhân sự để đưa doanh nghiệp hoàn thiện những mục tiêu đã đề ra từ trước. 

Tuy nhiên, trên thực tế, chính sách nhân sự được hiểu chính xác là các quy định của doanh nghiệp về chính sách tuyển dụng, chính sách đào tạo và phát triển, chính sách đãi ngộ và tiền lương, quy tắc khen thưởng, kỷ luật,…

Chính sách nhân sự là gì?

Chính sách nhân sự là gì

Mỗi công ty sở hữu cho mình những bộ chính sách nhân sự khác nhau. Loại chính sách này được thiết lập dựa trên đóng góp của ban lãnh đạo, được kiểm soát bởi người quản lý bộ phận nhân sự. Được đánh giá là yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, chính sách nhân sự hợp lý sẽ thu hút được ứng viên chất lượng, và gia tăng sự đoàn kết tập thể cán bộ nhân viên.

>> Có thể bạn quan tâm: Payroll là gì?

Vai trò của chính sách nhân sự trong doanh nghiệp

Chính sách nhân sự bài bản sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, từ phát triển quản trị nhân sự toàn diện, cho đến nâng cao chất lượng người lao động, cải thiện, nâng cấp quy trình tuyển dụng. Để hiểu rõ hơn về vai trò của chính sách nhân sự, chúng ta cùng khai thác sâu hơn ở những khía cạnh dưới đây. 

Thứ nhất, về mặt ngăn chặn rủi ro từ nguồn nhân lực, các chính sách đãi ngộ hợp lý sẽ làm nhân viên yên tâm hơn, đồng thời thể hiện công ty tuân thủ các quy tắc pháp luật đầy đủ. Khi nhân viên không còn lo lắng về mặt thu nhập tài chính, họ sẽ sẵn sàng cống hiến và làm việc hết mình vì doanh nghiệp. 

Thứ hai, về văn hóa công ty, chính sách quản lý nhân sự công bằng giúp mọi vấn đề được giải quyết nhanh chóng, nhất quán; giảm được các vụ kỷ luật, kiện cáo; xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa nhân viên với nhau; nâng cao năng suất làm việc và giữ chân người tài.

Thứ ba, chính sách nhân sự rõ ràng sẽ mang lại cho công ty hình ảnh chuyên nghiệp hơn trong mắt đối tác và khách hàng, giúp tăng thêm độ uy tín, thu hút nhiều người lao động tài năng. Đây là lý do vì sao những tập đoàn hàng đầu, có danh tiếng ổn định thường tuyển dụng được nhân sự chất lượng, ngay cả khi mức lương của họ đề xuất cũng không quá vượt trội trên thị trường lao động. 

Vai trò của chính sách nhân sự trong doanh nghiệp

Những nội dung chính của chính sách nhân sự

Chính sách nhân sự phụ thuộc chặt chẽ vào quy định của mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là ảnh hưởng mạnh mẽ từ những người đứng đầu lãnh đạo. Tuy nhiên, chính sách nhân sự được xây dựng dựa trên những chính sách cơ bản như chính sách tuyển dụng, chính sách đào tạo và phát triển, chính sách đãi ngộ và tiền lương,…

Chính sách tuyển dụng

Chính sách tuyển dụng được áp dụng trong quá trình tuyển dụng gồm có ba nội dung sau đây: chính sách tuyển chọn, chính sách định hướng nhân viên mới và chính sách thử việc. 

Trong chính sách tuyển chọn, nhà tuyển dụng sẽ sàng lọc hồ sơ ứng viên để tìm được người phù hợp với vị trí công ty cần. 

Sau khi đã sàng lọc ứng viên và chọn được người lao động chất lượng, bộ phận nhân sự có nhiệm vụ hướng dẫn nhân viên mới thích nghi với văn hóa doanh nghiệp. Người lao động cần nắm rõ trách nhiệm, nghĩa vụ, quyền lợi của bản thân trong môi trường chung để làm việc một cách thoải mái nhất. 

Cuối cùng, người lao động và doanh nghiệp cần có khoảng thời gian hiểu thêm về nhau, lúc này chính sách thử việc được áp dụng. Trong quá trình thử việc, bộ phận nhân sự tiếp nhận đánh giá ứng viên, từ đó xem xét về việc nâng lên làm nhân viên chính thức. 

Chính sách đào tạo và phát triển

Nhiều doanh nghiệp bỏ qua chính sách đào tạo và phát triển, bởi họ nghĩ không cần thiết, và việc đào tạo nhân viên sẽ tốn chi phí, thời gian. Thế nhưng, thực tế cho thấy rằng đào tạo và phát triển nhân sự không khác gì bộ xương sống của công ty. Nếu bộ xương ngày càng cứng cáp thì công ty mới đi xa được, ngược lại bộ xương yếu ớt thì doanh nghiệp cũng khó mà đứng vững. 

Để xây dựng chính sách này, doanh nghiệp cần trải qua những bước sau:

  • Lập kế hoạch đào tạo và dự trù kinh phí
  • Xây dựng nội dụng, lịch trình các buổi đào tạo cụ thế
  • Cân nhắc mục tiêu, kết quả đo lường và khoảng thời gian cần để đào tạo
  • Sau khi kết thúc khóa đào tạo, công ty cần đánh giá chất lượng để xem nhân viên nào đã hoàn thành bài kiểm tra xuất sắc, nhân viên nào chưa đủ năng lực vượt qua để có đề án cải thiện chất lượng phù hợp 

Chính sách đãi ngộ và tiền lương

Chính sách lương thưởng không thể thiếu ở mỗi tổ chức, giúp nhân viên ổn định đời sống, và thể hiện sự thành công, ổn định của doanh nghiệp. Một chính sách đãi ngộ hợp lý gồm có phúc lợi nhân viên (trợ cấp, các loại bảo hiểm,…), chu kỳ trả lương, hình thức thanh toán. 

Bên cạnh đó, số ngày lễ, số ngày nghỉ phép được nhiều nhân sự quan tâm, vì đây là quyền lợi họ được hưởng. Có một số doanh nghiệp không đảm bảo luật nghỉ phép theo nhà nước, làm nhân viên cảm thấy bị bóc lột, không được tôn trọng, tạo ra tình trạng chảy máu chất xám.

Những nội dung chính của chính sách nhân sự

Một số chính sách giúp thu hút nhân sự giỏi

Thu hút và giữ chân nhân tài chưa bao giờ được xem như bài toán dễ giải, nhưng không phải không thể giải được, chỉ cần tìm ra cách đúng thì doanh nghiệp sẽ đạt được mọi điều mình mong muốn về nhân sự. Đặc biệt, doanh nghiệp nên biết cách xây dựng các chính sách, chiến lược thu hút nhân tài, có thể kể đến một vài chính sách dưới đây:

Tận dụng chiến lược truyền thông hấp dẫn

Chiến lược truyền thông hiệu quả không chỉ hướng đến đối tượng khách hàng, quảng cáo sản phẩm, xây dựng thương hiệu mà còn ảnh hưởng rất lớn đến việc thu hút nhân sự chất lượng về làm việc cho công ty. 

Ví dụ, công ty VNG đầu tư xây dựng truyền thông nội bộ từ việc tận dụng mạng xã hội. Kết quả là họ đã rút ngắn khoảng cách từ lãnh đạo đến nhân viên, giúp cho người có ý định đầu quân cho công ty này hiểu rõ hơn về văn hóa doanh nghiệp và môi trường làm việc. 

Sử dụng nhân tài để tuyển dụng nhân tài

Rất nhiều tập đoàn, công ty lớn áp dụng phương thức nhân tài tuyển dụng nhân tài để thu hút nhân sự chất lượng cao. Những người làm việc giỏi thường có khả năng quan sát, đánh giá trình độ ứng viên một cách chính xác. Vì vậy, chiến lược sử dụng nhân tài để tuyển dụng nhân tài được đánh giá là chiến lược hiệu quả trong tuyển dụng nhân sự. 

Thu hút ứng viên nhờ chính sách đãi ngộ tốt

Từ trước đến nay, lương thưởng là mối quan tâm hàng đầu của nhân viên. Những doanh nghiệp có quy chế lương thưởng rõ ràng, chính sách tăng lương theo năng lực, cấp bậc, thâm niên thường được các ứng viên ưu tiên chọn lựa. 

Nếu như doanh nghiệp không biết cách xem xét lương để trả theo năng lực, thì cơ hội giữ chân nhân tài thật sự rất thấp, đồng thời có thể để lại danh tiếng không tốt trong thị trường tuyển dụng. 

Đơn vị cung cấp dịch vụ chính sách nhân sự uy tín

Không phải doanh nghiệp nào cũng có khả năng tập trung nguồn lực và tài chính để xây dựng chính sách bài bản, thế nhưng không vì thế mà họ bỏ qua yếu tố quan trọng trên. Lúc này, thuê ngoài dịch vụ chính sách nhân sự từ đơn vị uy là giải pháp thông minh, tiết kiệm về mọi mặt, giúp công ty có kế hoạch phân bổ nguồn tài chính vào mảng khác, ví dụ như thúc đẩy kinh doanh.

Hiện nay, một số đơn vị cung cấp dịch vụ chính sách nhân sự nổi tiếng trên thị trường phải kể đến MPHR (MP Human Resources), với nền tảng hơn 19 năm kinh nghiệm nhân sự, tiền thân từ MP Telecom chuyên về BPO. MPHR sở hữu đội ngũ chuyên gia tài năng, có khả năng thiết kế chính sách nhân sự linh hoạt, nhanh chóng, phù hợp với từng doanh nghiệp, từ Start-up, doanh nghiệp SMEs, cho đến các tập đoàn lớn trong nước và ngoài nước ở mọi lĩnh vực. 

Dịch Vụ Quản Lý Và Chi Hộ Tiền Lương, Chính Sách Nhân Sự Của MPHR

Hy vọng bài viết này sẽ giúp các bạn hiểu thêm về chính sách nhân sự là gì. Chính sách này có ý nghĩa rất lớn với cả nhân viên và ban lãnh đạo. Vì thế, doanh nghiệp nên dành thêm sự quan tâm đến chính sách nhân sự, để kết nối nhân viên tạo ra một tập thể thống nhất mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp vượt mọi sóng gió. 

Nếu bạn đang có nhu cầu biết thêm về chính sách nhân sự là gì, làm thế nào để xây dựng chính sách phù hợp nhất, hay đơn giản đang tìm kiếm đơn vị thuê ngoài dịch vụ chính sách nhân sự uy tín, hãy liên hệ ngay vào hotline 024 5678 0166 hoặc để lại thông tin trên website. 

Bằng sự tận tâm, tôn trọng khách hàng, chúng tôi sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc 24/7 về các vấn đề liên quan đến nhân lực, đặc biệt là chính sách nhân sự. MPHR cam kết sẽ liên lạc với khách hàng nhanh nhất có thể, mang lại trải nghiệm dịch vụ tốt nhất.

Thông tin liên hệ:

MPHR – Công ty Cung ứng nhân lực và Dịch vụ tuyển dụng nhân sự hàng đầu Việt Nam

– Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

– Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh: 36-38A Trần Văn Dư, Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

– Hotline: 024 5678 0166

– Email: admin@mphr.com.vn

Categories
Blog nhân sự

Payroll là gì? Giải pháp tính lương hiệu quả cho doanh nghiệp

Payroll là gì? Giải pháp tính lương hiệu quả cho doanh nghiệp

Trong lĩnh vực nhân sự, hầu hết chúng ta đều biết “payroll là gì”. Đây là thuật ngữ không còn quá xa lạ, dùng để chỉ lương, yếu tố thu hút nhân tài và giữ chân nhân viên của bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy vậy, không phải ai thuộc bộ phận quản lý nhân sự cũng am hiểu rõ ràng, tường tận về bảng lương, cũng như cách xây dựng bảng lương chuẩn và chính xác. 

Hơn thế nữa, nhiều khi người làm hành chính – nhân sự còn có những sai sót không đáng nhưng lại làm giảm năng suất, hiệu quả làm việc của người lao động. Vì thế, để cung cấp môi trường làm việc thoải mái, công bằng cho nhân viên, doanh nghiệp cần nắm thật chắc “payroll là gì”, kết hợp tuân thủ các quy định pháp luật về chính sách, chế độ, và thiết kế những giải pháp thật phù hợp về mặt nhân sự và lương.

Payroll là gì?

Hiện nay, có rất nhiều cách giải thích khái niệm payroll, một thuật ngữ tiếng Anh dùng phổ biến tại các doanh nghiệp Việt Nam. Payroll trong tiếng Việt có thể mang nghĩa bảng lương, sổ lương, tổng quỹ lương,…Tuy nhiên, định nghĩa thông dụng nhất của payroll vẫn là bảng lương. Một bảng lương đầy đủ, chính xác nhất định phải có những thông tin cơ bản sau:

  • Danh sách thông tin nhân viên
  • Số buổi chấm công, nghỉ phép, tăng ca, làm việc ngoài giờ,…
  • Mức lương của từng nhân viên và các khoản thu nhập bổ sung khác như lương cơ bản, thưởng hiệu quả ,thưởng KPIs, thưởng doanh số, phụ cấp, trợ cấp…
  • Các khoản giảm trừ theo quy định như Bảo hiểm xã hội (BHXH), thuế thu nhập cá nhân (TNCN), khoản tiền phạt hay khấu trừ khác

Payroll là gì?

Dịch vụ Payroll trong Ngân hàng là gì? Payroll là thuật ngữ về lương được nhiều người làm nhân sự quan tâm

Tóm lại, để trả lời cho câu hỏi “payroll là gì”, chúng ta chỉ cần một cách đơn giản, đó là tất cả những gì liên quan đến lương thì đều có thể dùng thuật ngữ “payroll”. 

Lương Gross & Net là gì? Cách tính lương Gross sang Net chuẩn

Payroll tax là gì?

Payroll tax là thuế quỹ lương do người sử dụng lao động giữ lại một phần tiền lương của nhân viên để đóng cho chính phủ thay nhân viên. Payroll tax (thuế quỹ lương) được tính toán dựa vào mức lương, tiền công của người lao động, tùy theo vị trí, cấp bậc

Payroll tax là gì?

Ngoài Payroll tax sẽ có một số khái niệm khác như Payroll department là gì, Payroll account là gì, Paycheck là gì, tg payroll khtn (cn) là gì, Payroll office là gì, payroll service là gì, lương thực lĩnh là gì…

Chức năng của Payroll là gì?

Payroll được đánh giá là công cụ có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp, nhân viên và cơ quan nhà nước. Payroll không chỉ tập trung vào lương, mà còn mang lại nhiều giá trị thước đo về hiệu suất nhân viên, cũng như là cơ sở để nhân viên khiếu nại khi phát hiện sự sai sót trong quá trình nhận lương thưởng. Một bảng lương chuẩn chỉnh sẽ bao gồm các chức năng sau:

  • Lập bảng chấm công để tính lương thưởng hàng tháng, từ đó giúp doanh nghiệp kiểm soát tối ưu các chi phí liên quan đến nhân sự. Hơn thế nữa, khi dùng payroll, chúng ta sẽ nhìn nhận được nhân viên nào làm việc đầy đủ, nhân viên nào vượt trội, nhân viên nào kém năng suất.
  • Trở thành công cụ thống kê số lượng nhân viên chính thức, hợp đồng, quản lý các loại nghỉ phép, bảo hiểm xã hội, lao động, y tế.  
  • Tính toán thuế thu nhập cá nhân (áp dụng cho nhân viên có mức lương trên 10 triệu/tháng)
  • Phát huy tối đa sức mạnh nguồn lực, thúc đẩy khả năng làm việc của người lao động đồng thời tạo động lực tốt hơn nhờ những chính sách hấp dẫn. 

Cách tính lương tháng 13 cho người lao động

Những căn cứ để xây dựng Payroll (bảng lương) hiệu quả

Muốn xây dựng payroll (bảng lương) chính xác, doanh nghiệp cần căn cứ vào những yếu tố khác nhau, ví dụ như quy chế lương, mức lương trung bình, mức lương tối thiểu theo vùng,…Ngoài ra, bảng chấm công và kết quả kinh doanh, hiệu năng công việc cũng giữ vai trò không thể thiếu để làm ra một bảng lương chuẩn chỉnh. Bên cạnh về khái niệm Payroll là gì, mời các bạn cùng tham khảo những căn cứ để xây dựng được một bảng lương (Payroll) hiệu quả và chuyên nghiệp.

Quy chế lương

Quy chế lương được thể hiện dưới hình thức văn bản gồm các vấn đề liên quan đến lương và các khoản tiền chi cho người lao động để hạn chế các trường hợp tranh chấp trong doanh nghiệp.  

Nội dung quy chế lương gồm những thông tin cơ bản như: tên chức danh, thưởng doanh số, quy định về chế độ tiền lương, tiền thưởng với các cấp và vị trí, công thức tính lương, chế độ BHXH, BHYT,…

Mức lương tối thiểu vùng

Mức lương tối thiểu vùng là dữ liệu vô cùng cần thiết để hình thành bảng lương tại bất kỳ một doanh nghiệp nào. Kể từ ngày 01/01/2021, mức lương tối thiểu vùng được quy định rõ ràng trong Nghị định 90/2019/NĐ-CP như sau:

  • Doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn thuộc vùng I: 4.420.000 đồng/tháng
  • Doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn thuộc vùng II: 3.920.000 đồng/tháng
  • Doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn thuộc vùng III: 3.430.000 đồng/tháng
  • Doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn thuộc vùng IV: 3.070.000 đồng/tháng

Mức lương tối thiểu vùng

Khách hàng payroll là gì? So sánh mức lương tối thiểu vùng qua các năm 

Các doanh nghiệp dựa vào mức lương tối thiểu vùng để điều chỉnh mức lương phù hợp với tài chính công ty, đồng thời đảm bảo tuân thủ nguyên tắc pháp luật. Bên cạnh đó, quy định đã chỉ rõ, những người lao động làm công việc yêu cầu đào tạo nghề bài bản thì doanh nghiệp cần trả cao hơn 7% so với mức lương tối thiểu vùng. 

Mức lương trung bình

Đa số các công ty xây dựng mức lương thực tế cao hơn nhiều lần so với mức lương tối thiểu vùng. Thông thường, mức lương trung bình sẽ được thỏa thuận giữa người lao động và người thuê lao động, dựa vào kinh nghiệm, năng lực, yêu cầu của vị trí tuyển dụng và mặt bằng lương của vị trí đó trên thị trường lao động. 

Quy định về các khoản trích theo lương

Khoản trích theo lương phổ biến nhất thuộc về BHXH, BHYT, kinh phí công đoàn. Doanh nghiệp sẽ chịu trách nhiệm đóng 23.5% tổng chi phí, còn người lao động sẽ phải trích 10.5% số lương để hoàn thành cùng doanh nghiệp. 

Tuy nhiên, công ty cũng có các chính sách về lương, trợ cấp, phụ cấp tùy theo vị trí, nhóm ngành theo quy định Bộ Luật Lao động để hỗ trợ cho người lao động có cuộc sống đầy đủ, tập trung phát triển và cống hiến cho công ty.

Bảng chấm công tính lương hàng tháng

Bảng chấm công được xây dựng để tính lương hàng tháng, dựa vào số ngày công để bảng lương. Qua bảng chấm công, chúng ta thấy rõ ràng số công thực tế của nhân viên, số ngày phép, số ngày công tác,…từ đó tính toán chính xác hơn các khoản thu nhập mỗi kỳ của người lao động.

Hệ số lương cơ bản theo công thức 2022

Cách giải quyết những vấn đề gặp phải khi tính payroll

Trong quá trình thực hiện tính toán payroll, sai sót là điều không thể tránh khỏi. Bạn thử tưởng tượng, một công ty có hàng trăm, hàng nghìn nhân viên, nhưng bộ phận nhân sự chỉ có 2-3 người thì liệu họ có thể hoàn thiện payroll chính xác 100%. Hiểu rõ được Payroll là gì thì nhất định bạn cần phải biết các vấn đề và cách giải quyết sau đây.

Những vấn đề thường gặp phải khi tính payroll 

Giữa thời đại thông tin công nghệ 4.0, chúng ta có thể tìm kiếm, sưu tầm các mẫu bảng lương cá nhân khác nhau. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng bảng phù hợp. Hơn thế nữa, trong quá trình triển khai các chính sách liên quan đến payroll, nhân sự mới hoặc chưa đủ kinh nghiệm dễ gặp lỗi hơn những nhân sự lâu năm, thâm chí khi phải tính toán payroll cho quá nhiều nhân viên, hầu hết chúng ta cũng sẽ mắc phải một trong những lỗi sau:

  • Tính sai lương cho nhân viên, không khớp với số công, tính toán thừa/ thiếu các khoản thu nhập bên cạnh lương cơ bản như thưởng doanh số, KPIs, thuế thu nhập cá nhân,…
  • Chưa xây dựng được quy chế lương thưởng rõ ràng, không minh bạch với nhân viên. Khi đó, nhân viên sẽ cảm thấy không hài lòng, giảm hiệu suất làm việc và tỷ lệ gắn bó với công ty
  • Trả lương không đúng hạn, chậm trễ lương
  • Có những quy chế thưởng không thực tế, vượt xa khả năng của nhân viên, làm cho nhân viên chán nản, mất kỳ vọng. 
  • Bỏ qua việc xây dựng các khoản lương tăng theo cấp bậc, chức danh, thâm niên đủ sức để giữ chân người tài. 

Cách giải quyết những vấn đề về payroll

Để giải quyết những vấn đề cơ bản về payroll, doanh nghiệp nên đầu tư thời gian, nguồn lực tương xứng với mục đích thiết lập lại quy chế lương thưởng rõ ràng ngay từ đầu. Nếu như doanh nghiệp không đủ điều kiện để chi trả cho cả một bộ máy quản lý nhân sự chất lượng, hoặc đang cần tập trung sang kinh doanh thay vì nhân sự, thì có thể tính đến phương án thuê ngoài các giải pháp payroll của những đơn vị chuyên nghiệp và tuân thủ đúng quy định pháp luật. 

Giải pháp payroll (quản lý và chi hộ tiền lương) hiệu quả cho doanh nghiệp

Có phải sau khi đã hiểu rõ khái niệm Payroll là gì các bạn sẽ có thắc mắc về những giải pháp mà Payroll đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp phải không?. Từng doanh nghiệp khác nhau, sẽ có những yêu cầu khác nhau với việc quản lý nhân sự và tiền lương. Chấm công, tính lương, xây dựng chính sách đãi ngộ thưởng phạt phức tạp hay đơn giản phụ thuộc chặt chẽ vào quy mô, tiềm lực tài chính và phương hướng phát triển của doanh nghiệp. 

Rất nhiều công ty muốn tập trung chất lượng cho bộ máy quản lý nhân sự, nhưng một số công ty lại không muốn mất thời gian và kinh phí để bồi dưỡng, mở rộng bộ phận này nên họ chọn phương án outsource (thuê ngoài). Bên cạnh đó, có những doanh nghiệp tích hợp thêm công nghệ để làm cho quá trình giám sát lương thưởng được dễ dàng và tối ưu hơn.

Vậy có bao giờ bạn nghĩ tới việc sẽ thuê ngoài dịch vụ payroll chuyên nghiệp, kết hợp giữa yếu tố con người và công nghệ, nhân đôi hiệu quả và độ chính xác khi triển khai các vấn đề liên quan đến lương cho nhân viên của mình? Loại hình dịch vụ này đã giúp rất nhiều doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, đồng thời đang dần trở thành xu hướng ưa chuộng tại thị trường Việt Nam. Một trong những đơn vị uy tín hàng đầu chuyên cung cấp dịch vụ payroll phải kể đến MPHR (MP Human Resources), với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm làm việc trên nền tảng công nghệ tiên tiến, hứa hẹn sẽ mang lại trải nghiệm tốt nhất cho tất cả các khách hàng. 

Dịch Vụ Quản Lý Và Chi Hộ Tiền Lương, Chính Sách Nhân Sự

Qua bài viết này, hy vọng các bạn có thể hiểu rõ hơn khái niệm payroll là gì. Trên thực tế, payroll trong doanh nghiệp được xem như yếu tố không thể thiếu, trở thành cầu nối vững chắc giữa nhân viên và đội ngũ lãnh đạo, giúp mọi người có chung mục đích phấn đấu để giúp công ty ngày một phát triển hơn.   

Nếu bạn đang có nhu cầu tìm hiểu thêm về payroll là gì, hoặc muốn biết cách xây dựng bảng lương chính xác cho doanh nghiệp mình, hay đơn giản chỉ cần thuê ngoài dịch vụ quản lý lương và chính sách nhân sự, bạn có thể liên hệ vào hotline 024 5678 0166 hoặc để lại thông tin trên website, MPHR sẽ liên lạc với bạn nhanh nhất có thể. Bằng sự tận tâm, tôn trọng khách hàng, chúng tôi sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc 24/7 về các vấn đề liên quan đến nhân sự, đặc biệt là payroll. 

Categories
Dịch Vụ

Dịch Vụ Tư Vấn Giải Pháp Nhân Sự

Giới thiệu về dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự

Trong những năm trở lại đây, dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự được rất nhiều đơn vị sử dụng để tối ưu nguồn nhân lực. Thực tế cho thấy rằng, để vận hành trơn tru một doanh nghiệp, nhân sự là yếu tố cốt lõi quyết định hầu hết đến các chiến lược kinh doanh và phát triển. Tuy nhiên, việc gặp các vấn đề liên quan đến mảnh ghép này sẽ thường xuyên xảy ra, đặc biệt với các công ty mới thành lập, các công ty vừa và nhỏ chưa có đội ngũ quản lý nhân sự giàu kinh nghiệm, thậm chí là các tập đoàn lớn với số lượng nhân viên khổng lồ. 

MPHR tự hào là một trong những công ty cung cấp dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự hàng đầu tại Việt Nam với những lợi thế khác biệt trên thị trường, lấy khách hàng làm gốc. Chúng tôi cam kết mang đến cho quý doanh nghiệp dịch vụ minh bạch, tuân thủ pháp luật và đảm bảo thời hạn, chất lượng. 

Lý do nên sử dụng dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự của MPHR

Đội ngũ tư vấn gồm các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, cam kết hoàn thành đúng thời hạn và đạt hiệu quả tối đa.

Công ty MPHR có bề dày kinh nghiệm hợp tác với nhiều doanh nghiệp trong đa dạng lĩnh vực, từ tập đoàn lớn cho đến các công ty SME và start-up.

MPHR thiết kế giải pháp dựa trên nhu cầu của khách hàng với mức am hiểu sâu sắc về thị trường tại Việt Nam.

Tận tâm, đồng hành cùng khách hàng từ đầu đến khi kết thúc dự án, đảm bảo khách hàng an tâm khi trao trách nhiệm cho MPHR.

Khách hàng sử dụng dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự sẽ được hỗ trợ ngay cả khi kết thúc hợp đồng.

Hotline: 024 5678 0166

Giới thiệu về dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự

Mỗi doanh nghiệp luôn có những vướng mắc thường gặp trong các vấn đề liên quan đến nhân sự. Nếu như họ không đủ khả năng, kinh nghiệm để giải quyết, thì việc nhờ đến các bên chuyên tư vấn nhân sự là giải pháp cấp bách lúc này để tránh những hậu quả lâu dài hơn. 

Dịch vụ tư vấn nhân sự được tạo ra bởi các công ty hoạt động chuyên nghiệp trong lĩnh vực nhân sự. Nhiệm vụ của loại hình này chính là đưa ra các cách thức giải quyết vấn đề tốt nhất với mức chi phí phù hợp trong khoảng thời gian nhất định. 

Giới thiệu về dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự

Dịch vụ tư vấn nhân sự là gì? MPHR – Công ty tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam

9 Cách tăng năng suất làm việc cho nhân viên đạt 200%

Tư vấn giải pháp nhân sự tại MPHR gồm những dịch vụ nào?

MPHR có thể thiết kế đa dạng các giải pháp về tất cả những khía cạnh liên quan đến lĩnh vực nhân sự. Với kinh nghiệm lâu năm cùng đội ngũ chuyên gia kỳ cựu, MPHR mang đến cho doanh nghiệp 4 giải pháp được đơn vị hợp tác nhiều nhất hiện nay. 

Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, định biên nhân sự

Đa số mọi người nghĩ rằng việc tuyển dụng và định biên nhân sự khá đơn giản và không cần thực hiện bài bản. Thế nhưng, để loại bỏ những nhân sự không phù hợp, giữ lại những người cùng chung mục tiêu, doanh nghiệp sẽ cần đến giải pháp nhân sự tức thời hoặc giải pháp nhân sự lâu dài.

Đầu tiên, khách hàng nên có một kế hoạch định biên nhân sự để theo dõi tình thực tế, lên nội dung hoạch định nhân lực, thống kê tình hình tuyển dụng và thiết lập các chính sách thu hút nhân tài. 

Sau khi đã có kế hoạch định biên nhân sự, MPHR sẽ tư vấn chiến lược nhân sự cho doanh nghiệp với những cách để xây dựng kế hoạch tuyển dụng hiệu quả nhất từ việc thiết lập thời tuyển dụng, xác định ngân sách, tuyển dụng nhân sự đa kênh, quản lý, theo dõi và tối ưu công việc,…

Tư vấn giải pháp nhân sự tại MPHR gồm những dịch vụ nào?

Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, định biên nhân sự là điều doanh nghiệp cần làm và nên lựa chọn trong gói dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự

Chuẩn hóa chế độ chính sách, tiêu chuẩn đánh giá nhân sự

Thông thường, chuẩn hóa chế độ chính sách, tiêu chuẩn đánh giá nhân sự sẽ được thực hiện ở những đơn vị chưa có chính sách rõ ràng. Đây được xem như giải pháp quản lý nhân sự tiết kiệm tối ưu thời gian và chi phí vận hành. 

Rất nhiều đơn vị vẫn đang loay chưa biết làm thế nào để xây dựng chính sách chuẩn cho nhân sự kéo theo sự sụt giảm năng suất và tốn kém chi phí không cần thiết. Vì vậy, doanh nghiệp lúc này nên thuê công ty tư vấn nhân sự giúp mình giải quyết những khó khăn trên, thay vì tự mình chịu đựng và không biết lối thoát phù hợp. 

Ứng xử pháp lý đối với luật lao động, chính sách bảo hiểm và thuế khóa

Trong dịch vụ nhân sự này, MPHR giúp khách hàng tổng hợp, tư vấn các điều khoản luật lao động mới nhất. Hơn thế nữa, chúng tôi cũng đồng hành cùng doanh nghiệp thực hiện chính sách bảo hiểm, tính toán báo cáo thuế khóa minh bạch và rõ ràng.

Hỗ trợ pháp lý văn phòng đại diện và nhân sự người nước ngoài

Văn phòng đại diện được xem như đánh dấu mốc quan trọng cho một doanh nghiệp nước ngoài chính thức xuất hiện tại Việt Nam. Hơn thế nữa, văn phòng này sẽ không phải chịu thuế doanh nghiệp, và cùng nhiều lợi ích khác.

MPHR cung cấp dịch vụ hỗ trợ pháp lý văn phòng đại diện và nhân sự người nước ngoài với quy trình chuyên nghiệp bao gồm tư vấn, chuẩn bị hồ sơ, thủ tục đăng ký, chứng nhận pháp lý, tuyển dụng, quản lý nhân lực,…

Lợi ích của tư vấn giải pháp nhân sự dành cho doanh nghiệp

MPHR cung cấp dịch vụ hỗ trợ pháp lý văn phòng đại diện và nhân sự người nước ngoài với quy trình chuyên nghiệp

Lợi ích của tư vấn giải pháp nhân sự dành cho doanh nghiệp

Dễ dàng lựa chọn nguồn nhân lực cho tương lai

“Nhân sự là nguyên khí doanh nghiệp”, chọn lựa nguồn nhân lực cho tương lai vô cùng quan trọng. Với các tư vấn từ bên chuyên gia nhân sự, khách hàng sẽ có tầm nhìn xa hơn về chiến lược nhân sự để phát triển mạnh mẽ. 

Tối ưu quyền lợi trong quản lý nhân sự

Với sự nghiên cứu chuyên sâu, đánh giá tình thực tế của đội ngũ chuyên gia, công ty dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự có thể đem đến cho khách hàng những quyền lợi bổ sung thỏa đáng cho nhân sự.

Cải thiện tiêu chuẩn lương hợp lý

Lương và nhân sự luôn song hành với nhau. Khi doanh nghiệp cải thiện tiêu chuẩn lương hợp lý, tự khắc thu hút nhân tài và những ứng viên phù hợp nhất. Việc nhận tư vấn nhân sự từ chuyên gia sẽ giúp doanh nghiệp tìm ra lối đi dễ dàng trong vấn đề lương thưởng, điều mà doanh nghiệp thường gặp nhiều vướng mắc. 

Tiết kiệm thời gian, chi phí và công sức cho bộ máy nhân sự

Dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự xác định các vấn đề liên quan đến nhân sự một cách nhanh chóng và chính xác, đẩy nhanh quy trình vận hành chuyên nghiệp cho mọi công ty. Từ đó, thời gian, chi phí và công sức cho bộ máy nhân sự đều tối ưu tối đa. 

Quy trình cung cấp dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự của MPHR

Bước 1: Khách hàng cung cấp thông tin, vấn đề nhân sự cần tư vấn giải pháp

Bước 2: MPHR tiếp nhận yêu cầu, phân tích sơ bộ, đồng thời cử chuyên viên liên hệ tư vấn cho khách hàng

Bước 3: Thiết lập cuộc hẹn trực tiếp hoặc online để đánh giá tình hình thực tế, gửi đề xuất và báo giá cho khách hàng

Bước 4: Xây dựng, ký kết hợp đồng thỏa thuận giữa 2 bên

Bước 5: Triển khai dự án, nghiệm thu theo từng giai đoạn như cam kết

Bước 6: Kết thúc dự án và thanh toán phần hợp đồng còn lại

Chính sách nhân sự là gì? Những chính sách hay giúp thu hút nhân tài

Dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí mà còn hỗ trợ thay đổi phương thức vận hành thông minh hơn. Từ đó, doanh nghiệp dễ dàng tập trung vào chiến lược kinh doanh, phát triển nhờ đòn bẩy nhân lực. 

Với những đơn vị nghiêm túc muốn cải thiện chất lượng hệ thống nhân sự cũ, và mong muốn thu được nhiều giá trị hơn khi sở hữu quy trình hoạt động rõ ràng, thì hành động tiếp nhận tư vấn từ chuyên gia thật sự cần thiết và có ý nghĩa to lớn. 

Nếu quý khách đang có nhu cầu sử dụng dịch vụ tư vấn giải pháp nhân sự của MPHR, quý khách có thể để lại thông tin liên lạc hoặc gọi điện vào hotline của chúng tôi. Bằng sự tận tâm, tôn trọng khách hàng, chúng tôi sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc 24/7. 

Thông tin liên hệ:

MPHR – Công ty Cung ứng nhân lực và Dịch vụ tuyển dụng nhân sự hàng đầu Việt Nam

– Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

– Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh: 36-38A Trần Văn Dư, Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

– Hotline: 024 5678 0166

– Email: admin@mphr.com.vn

Categories
Dịch Vụ

Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự Trọn Gói

Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự Trọn Gói

Thuê ngoài dịch vụ tuyển dụng nhân sự đang là xu hướng của nhiều doanh nghiệp trong thời điểm hiện nay. Không thể phủ nhận, con người luôn là nguồn lực quý giá nhất của doanh nghiệp. Thế nhưng, làm thế nào để thu hút được nhân sự phù hợp vẫn là một bài toán khó, đặc biệt là trong giai đoạn thị trường lao động đầy biến động này. 

Chúng ta vẫn luôn muốn tìm được những ứng viên phù hợp với doanh nghiệp, có chung chí hướng phát triển. Để làm được điều đó, công ty có thể phải đầu tư rất nhiều các loại chi phí và thời gian, và tất nhiên là không phải đơn vị nào cũng có đủ tiềm lực thực hiện.

Lúc này, việc thuê ngoài dịch vụ tuyển dụng nhân sự trọn gói là một lựa chọn sáng suốt. Loại hình dịch vụ này được hình thành dựa trên sự hỗ trợ công ty chuyên tuyển dụng nhân sự, đã giúp đỡ nhiều đơn vị tối ưu các loại chi phí, thời gian, công sức để mở rộng kinh doanh hơn.

Tại sao nên chọn dịch vụ tuyển dụng nhân sự trọn gói tại MPHR?

Tiền thân là công ty MP Telecom có kinh nghiệm 19 năm trong lĩnh vực BPO, MPHR sở hữu đội ngũ chuyên viên tuyển dụng chuyên nghiệp, có khả năng xây dựng giải pháp phù hợp theo từng đối tượng khách hàng cùng nguồn dữ liệu ứng viên lớn và đa dạng đáp ứng mọi điều kiện trong nhiều lĩnh vực như: Sản xuất, Bán lẻ, Dịch vụ, Tài chính, Công nghệ Thông tin, Làm đẹp,…

Được đánh giá là một trong những công ty tuyển dụng nhân sự hàng đầu, khách hàng sẽ được trải nghiệm những lợi thế, đặc quyền khi sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự tại MPHR:

Nhanh chóng, tạo cơ hội tiếp cận và tuyển dụng nhân sự phù hợp nhất với doanh nghiệp

Sau khi tiếp nhận yêu cầu gói tuyển dụng từ doanh nghiệp/ khách hàng, MPHR sẽ phân tích, phản hồi, và tìm kiếm ứng viên phù hợp trong thời gian ngắn nhất. Bằng nghiệp vụ nhân sự, MPHR đã chuẩn bị những cuộc phỏng vấn sơ bộ để chọn lọc trước khi gửi đến tay khách hàng những bộ hồ sơ đảm bảo chất lượng.

Tiết kiệm chi phí, thời gian và nguồn lực

Thay vì tập trung chi phí cho việc đăng tin tuyển dụng, mà đôi lúc không thể tìm được ứng viên xứng đáng, doanh nghiệp có thể tin tưởng giao phó toàn bộ trách nhiệm tuyển dụng nhân sự cho MPHR để giảm gánh lo tài chính, thời gian và nguồn lực.

Tại sao nên chọn dịch vụ tuyển dụng nhân sự trọn gói tại MPHR?

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự số lượng lớn tại MPHR sẽ thống kê chi phí tuyển dụng giúp tiết kiệm chi phí, nguồn lực với thời gian

Hỗ trợ tất cả những yêu cầu đặc biệt từ khách hàng

Tất cả giải pháp tuyển dụng nhân sự của MPHR đều được thiết kế dựa trên yêu cầu khách hàng. Vì vậy, khi doanh nghiệp/ khách hàng có bất cứ yêu cầu đặc biệt nào, MPHR đều có thể đáp ứng một cách hoàn hảo nhất. 

Quy trình tuyển dụng tối ưu chuyên nghiệp

Chúng tôi cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự trọn gói, dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao, tuyển dụng nhân viên nhân sự…theo quy trình chặt chẽ, nghiêm ngặt để đảm bảo những ứng viên phỏng vấn vòng cuối là những người phù hợp với doanh nghiệp của bạn. 

Cam kết bảo mật thông tin khách hàng

MPHR cam kết bảo mật tuyệt đối các thông tin về khách hàng, vị trí tuyển dụng, nhân sự offline và online. 

Giới thiệu chung về dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Tuyển dụng nhân sự là thuật ngữ quan trọng trong doanh nghiệp, mô tả quá trình tìm kiếm, chọn lọc các ứng viên phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp. Quá trình tuyển dụng diễn ra thành công khi tìm được ứng viên sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển, giúp doanh nghiệp hoàn thiện những mục tiêu chung và riêng. 

Với những bài toán giữa chất lượng nhân sự, chi phí và thời gian, dịch vụ tuyển dụng nhân sự (dịch vụ outsourcing) ra đời cung cấp giải pháp tìm kiếm những ứng viên thích hợp nhất cho doanh nghiệp từ vị trí lao động phổ thông tới các vị trí quản lý cấp cao, đảm bảo đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh của khách hàng. Từ đó, các doanh nghiệp tuyển dụng nhân sự cũng mở ra rất nhiều. 

Vậy làm thế nào để tìm kiếm các doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ tuyển dụng cung ứng nhân sự uy tín? Chúng ta hãy cùng theo dõi những phần thông tin dưới đây nhé!

Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự Trọn Gói

Khái niệm dịch vụ tuyển dụng nhân sự là gì? Công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng MPHR luôn được khách hàng tin tưởng

Tuyển dụng nhân sự là gì

Những khó khăn của doanh nghiệp gặp phải khi tuyển dụng nhân sự

Mặc dù thị trường việc làm diễn ra sôi động, thế nhưng nhiều ứng viên lại khó khăn tìm những công việc phù hợp, ngược lại doanh nghiệp cũng không thể tuyển chọn người chất lượng. Hơn thế nữa, vị trí tuyển dụng nhân sự trong mỗi công ty khác nhau yêu cầu những kỹ năng và trình độ khác nhau, tùy vào cơ cấu và mô hình.

Trong quá trình tuyển dụng, doanh nghiệp thường gặp phải những khó khăn sau đây:

  • Tốn kém thời gian đăng tuyển, tìm kiếm, chọn lọc hồ sơ ứng viên ở các kênh khác nhau
  • Khó khăn khi quản lý, trao đổi thông tin, và sắp xếp lịch phỏng vấn thì số lượng người ứng tuyển quá lớn
  • Tốn thời gian, chi phí đăng tin tuyển dụng, nhưng chất lượng ứng viên không được đảm bảo
  • Bỏ lỡ nhiều ứng viên tài năng vì thương hiệu doanh nghiệp chưa thu hút
  • Khó khăn khi cân đối giữa ngân sách tuyển dụng và nhu cầu tuyển dụng của công ty.

Trước những khó khăn này, sự lựa chọn dịch vụ tuyển dụng nhân sự của những đơn vị chuyên nghiệp uy tín là một lựa chọn sáng suốt để giải quyết tạm thời các khó khăn trước mắt. 

Các vấn đề trong tuyển dụng nhân sự thường gặp

Các dịch vụ tuyển dụng nhân sự tại MPHR

Đến với MPHR, khách hàng sẽ được trải nghiệm các dịch vụ tuyển dụng nhân sự đa dạng, uy tín và chất lượng. Chúng tôi luôn cam kết tuân thủ pháp luật, đảm bảo thời hạn và thực hiện chính xác những nhiệm vụ có trong hợp đồng. Một số dịch vụ chủ lực MPHR cung cấp về lĩnh vực tuyển dụng gồm có:

Tuyển dụng lao động phổ thông

Dịch vụ tuyển dụng lao động phổ thông của MPHR trải dài ở nhiều ngành nghề và lĩnh vực khác nhau, ví dụ như CSKH, nhân sự thủ công, nhân sự ngành may dệt,…Với đội ngũ chuyên viên tuyển dụng có năng lực kết hợp kho dữ liệu lớn, dịch vụ tuyển dụng công nhân, lao động phổ thông của chúng tôi sẵn sàng tìm kiếm cho khách hàng những nhân lực lao động phổ thông phù hợp nhất. 

Tuyển dụng nhân sự trung cấp và cao cấp

MPHR mang đến cho khách hàng dịch vụ tuyển dụng cho các vị trí từ chuyên viên cho đến quản lý, giám sát, giám đốc trong nhiều lĩnh vực: Nhân sự, Truyền thông, Viễn thông, Công nghiệp, Tài chính – Kế toán, Công nghệ,…Chúng tôi sỡ hữu những chiến lược thu hút nhân tài có chọn lọc nhất để giúp khách hàng tìm được người đồng hành xứng đáng trên con đường hiện thực hóa mục tiêu ngắn hạn, dài hạn. 

Tuyển dụng trực tuyến (VNjobs.vn)

Công ty Cung ứng Nhân lực MPHR còn sở hữu trang web tuyển dụng vnjobs.vn. Ở đây, ứng viên cũng như nhà tuyển dụng sẽ có cơ hội tìm kiếm, gặp gỡ và trao đổi để thấu hiểu nhau hơn cũng như chọn ra những người xứng đáng cho từng vị trí khác nhau trong doanh nghiệp. 

Thuê ngoài quy trình tuyển dụng

MPHR cung cấp quy trình tuyển dụng bài bản, chất lượng cho các doanh nghiệp có nhu cầu. Chúng tôi sẽ chịu trách nhiệm xử lý các bước tuyển dụng và quản lý từ đầu đến cuối với mức chi phí hợp lý, trong thời gian cam kết, đồng thời có thể thiết kế giải pháp linh hoạt cho từng khách hàng. 

Quy trình cung ứng dịch vụ tuyển dụng nhân sự tại MPHR

Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng từ doanh nghiệp/ khách hàng

Bước 2: MPHR phân tích yêu cầu tuyển dụng (chức danh, số lượng, yêu cầu vị trí, hạn tuyển, chế độ phúc lợi) 

Bước 3: Chúng tôi sẽ phản hồi lại khách hàng trong vòng 24h, sau đó sẽ tiến hành thảo luận với khách hàng trực tiếp về phương án và chi phí, bảng giá dịch vụ tuyển dụng.  

Bước 4: Tiến hành báo giá tuyển dụng nhân sự, ký hợp đồng và đặt cọc thực hiện hợp đồng

Bước 5: Tìm kiếm ứng viên và phỏng vấn sơ bộ

Bước 6: Gửi hồ sơ ứng viên phù hợp (7-21 ngày tùy yêu cầu tuyển dụng)

Bước 7: Tiến hành phỏng vấn ứng viên cùng doanh nghiệp

Bước 8: Doanh nghiệp gửi thư mời nhận việc tới ứng viên được chọn. Ứng viên bắt đầu thử việc

Bước 9: Xác nhận hoàn thành, thực hiện CSKH và tiến hành bảo hành ứng viên. Doanh nghiệp thanh toán 50% còn lại sau khi kết thúc bảo hành.

Quy trình cung ứng dịch vụ tuyển dụng nhân sự tại MPHR

Quy trình cung ứng và hạch toán chi phí tuyển dụng nhân sự trong dịch vụ giới thiệu nhân sự của MPHR

MPHR – Cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự cao cấp uy tín và chất lượng

MPHR là một trong những công ty cung cấp dịch vụ nhân sự cấp cao cho các vị trí đóng vai trò chủ chốt. Với cơ sở dữ liệu có sẵn, cùng mạng lưới thông tin chất lượng trong nghề, MPHR có thể tạo ngay một danh sách những ứng viên phù hợp nhất, thuyết phục nhân sự cấp cao tham gia vào quá trình tuyển dụng, đảm bảo cho doanh nghiệp sở hữu con người tài năng phát triển cho những mục tiêu chung. 

11 cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả và khoa học nhất

Nếu quý khách hàng có nhu cầu tuyển dụng nhân sự tại Hà Nội và trên toàn quốc thì có thể để lại thông tin liên lạc hoặc gọi điện vào hotline của MPHR. Chúng tôi sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc về dịch vụ tuyển dụng nhân sự trọn gói của MPHR, hoặc cung cấp thông tin các vị trí tuyển dụng lao động từ phổ thông đến cấp cao trong một doanh nghiệp

Thông tin liên hệ:

MPHR – Công ty Cung ứng nhân lực và Dịch vụ tuyển dụng nhân sự hàng đầu Việt Nam

– Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

– Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh: 36-38A Trần Văn Dư, Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

– Hotline: 024 5678 0166

– Email: admin@mphr.com.vn

Categories
Dịch Vụ

Dịch Vụ Khảo Sát Và Nguyên Cứu Thị Trường

Dịch Vụ Khảo Sát Và Nguyên Cứu Thị Trường

Khảo sát thị trường là gì? Doanh nghiệp của bạn không biết làm thế nào để phân tích Insight khách hàng? Bạn muốn  xác định vị trí doanh nghiệp của mình đang ở đâu trên thị trường? Hay đơn giản bạn chỉ muốn biết suy nghĩ của nhân viên công ty với công việc hiện tại hoặc với công ty có tích cực không? Cần làm gì để giữ được chân nhân viên?

Nếu doanh nghiệp bạn đang quan tâm những điều trên, thì Dịch vụ Khảo sát và Nghiên cứu thị trường của MPHR chính là giải pháp dành cho bạn. 

Với đội ngũ nhân sự chuyên môn cao, MPHR tự hào là đơn vị cung cấp dịch vụ khảo sát và nghiên cứu thị trường giàu kinh nghiệm thực tế hàng đầu tại Việt Nam. MPHR luôn tuân thủ cam kết về thời gian, chi phí, các yêu cầu pháp lý minh bạch rõ ràng, để khách hàng an tâm mỗi khi sử dụng dịch vụ của chúng tôi. 

Các gói dịch vụ khảo sát thị trường của MPHR

Khảo sát và thu thập ý kiến khách hàng – Cơ sở xây dựng chiến lược marketing và kinh doanh hiệu quả cho các doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực.

Khảo sát định vị thương hiệu/ thị phần – Nắm bắt nhận thức của khách hàng về thương hiệu, sản phẩm và dịch vụ; nhận biết đối thủ cạnh tranh, xu hướng ngành nghề.  

Khảo sát thu nhập thị trường lao động – Đánh giá chất lượng chung của ngành nghề qua mức lương trung bình ở các vị trí cấp bậc khác nhau.

Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên – Cải thiện chính sách, môi trường làm việc, thu hút nhân tài. 

Hotline: 024 5678 0166

Khách hàng sẽ nhận được gì?

  • Mức chi phí tiết kiệm với các con số chính xác cao so với tự triển khai khảo sát tại doanh nghiệp
  • Đội ngũ chuyên gia, giàu kinh nghiệm
  • Dịch vụ khảo sát cam kết thời hạn và tuân thủ pháp luật
  • Báo cáo khảo sát thị trường chi tiết, chuyên sâu.
  • Khả năng tiếp cận rộng hơn tới thị trường đang quan tâm
  • Quy trình khảo sát nghiên cứu diễn ra nhanh chóng, gọn gàng, thay đổi linh hoạt theo từng nhu cầu khách hàng

Định biên nhân sự là gì? Các vấn đề cần biết về định biên nhân sự

Phương thức Khảo sát & Nghiên cứu thị trường của MPHR

  • Khảo sát qua điện thoại – MPHR xây dựng quy trình khảo sát rõ ràng, sở hữu những khảo sát viên có kỹ năng giao tiếp khéo léo, những kịch bản chi tiết để để dễ dàng khai thác thông tin. Hệ thống ghi nhận báo cáo linh hoạt. 
  • Khảo sát online – Khách hàng sẽ được trải nghiệm dịch vụ khảo sát online công nghệ 4.0 nhanh chóng, chính xác, bảo mật bằng OTP và được báo cáo tiến độ dự án thường xuyên.  
  • Phỏng vấn trực tiếp – Phương pháp nghiên cứu thị trường bằng phỏng vấn trực tiếp thường được thực hiện tại những nơi có địa điểm đông người, đánh chặn ngẫu nhiên trên đường phố, đảm bảo theo đúng yêu cầu của khách hàng. 
  • Khách hàng bí mật – MPHR có nhiều kinh nghiệm trong việc tuyển dụng và đào tạo khách hàng bí mật (Shoppers) và đội ngũ giám sát viên lên đến hàng trăm nhân sự trên toàn quốc, cùng với đầy đủ trang thiết cần thiết phục vụ khách hàng bí mật thu thập dữ liệu. Đáp ứng dù yêu cầu của khách hàng khó tính nhất. 
  • Thu thập thông tin ngoài thị trường – Sử dụng chủ yếu website và các công cụ tìm kiếm để thu thập khối lượng thông tin khổng lồ, khảo sát chung để tìm ra các xu hướng ngành hoặc xu hướng thị trường.

Dịch Vụ Khảo Sát Và Nguyên Cứu Thị Trường

Nhân viên nghiên cứu thị trường sẽ thực hiện theo phương thức nào?

Quy trình cung cấp dịch vụ khảo sát và nghiên cứu thị trường của MPHR 

Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu khảo sát của khách hàng

Bước 2: MPHR phân tích yêu cầu khảo sát, phản hồi lại cho khách hàng trong 24, tiến hành thảo luận phương án và chi phí

Bước 3: Tiến hành ký hợp đồng và đặt cọc

Bước 4: Tiến hành thu thập tổng hợp và phân tích thông tin đã thu thập.

Bước 5: Làm báo cáo đánh giá theo yêu cầu của khách hàng

Bước 6: Xác nhận hoàn thành, thực hiện CSKH. 

MPHR – Cung cấp dịch vụ khảo sát và nghiên cứu thị trường 

Nếu quý khách đang có nhu cầu về làm khảo sát thị trường, quý khách có thể để lại thông tin liên lạc hoặc gọi điện vào hotline của MPHR. Chúng tôi sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc về dịch vụ của MPHR 24/7. 

Thông tin liên hệ:

MPHR – Công ty cung cấp Giải pháp Nhân sự số 1 tại Việt Nam

– Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

– Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh: 36-38A Trần Văn Dư, Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

– Hotline: 024 5678 0166

– Email: admin@mphr.com.vn

Categories
Dịch Vụ

Dịch Vụ Quản Lý Và Chi Hộ Tiền Lương, Chính Sách Nhân Sự

Dịch Vụ Quản Lý Và Chi Hộ Tiền Lương, Chính Sách Nhân Sự

Dịch vụ quản lý lương và chính sách nhân sự đang trở thành xu hướng outsource mới tại Việt Nam. Loại dịch vụ này đã giúp rất nhiều doanh nghiệp tiết kiệm các mặt về nhân sự và tiền lương, song song cùng sự vận hành được diễn ra trôi chảy. 

Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, MPHR tự hào là đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ Payroll hàng đầu tại Việt Nam. Chúng tôi cam kết xử lý công việc quản lý tiền lương luôn đảm bảo thời hạn, tuân thủ pháp luật, minh bạch rõ ràng.

Các gói dịch vụ Quản lý và Chi hộ tiền lương (Payroll Service)

Quản lý lao động: HĐLĐ và Chính sách Nhân sự

Quản lý lương: Tính toán và thanh toán lương, thưởng, phụ cấp, …

Quản lý thuế thu nhập cá nhân: Hồ sơ, thủ tục, báo cáo, thực hiện quyết toán

Quản lý bảo hiểm: Kê khai tăng giảm, hồ sơ thanh toán bảo hiểm, thủ tục hưởng bảo hiểm, chốt/đóng/gộp sổ bảo hiểm,…

MPHR còn cung cấp các gói dịch vụ liên quan đến nhân sự theo nhu cầu của khách hàng

Hotline: 024 5678 0166

Khách hàng sẽ nhận được gì?

  • Mức chi phí hợp lý theo từng gói dịch vụ được thiết kế linh hoạt dựa vào nhu cầu khách hàng
  • Nhanh chóng, chính xác, bảo mật thông tin, tuân thủ pháp luật
  • Giảm thiểu gánh nặng cho khách hàng, giúp khách hàng có thêm thời gian để tập trung vào kinh doanh
  • Được tư vấn miễn phí những giải pháp liên quan đến tiền lương và nhân sự phù hợp
  • Đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình thực hiện hợp đồng

Dịch Vụ Quản Lý Và Chi Hộ Tiền Lương, Chính Sách Nhân Sự

Doanh nghiệp nào nên sử dụng dịch vụ Payroll của MPHR?

Dịch vụ Quản lý và Chi hộ tiền lương, chính sách nhân sự được đánh giá là giải pháp thông minh cho mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, để tối ưu hơn về mọi mặt, một số loại hình doanh nghiệp sau cần thuê ngoài dịch vụ Payroll:

  • Doanh nghiệp Startup, doanh nghiệp mới thành lập chưa có nhiều kinh nghiệm trong quản lý nhân sự
  • Doanh nghiệp SMEs không cần thiết duy trì bộ phận quản lý nhân sự
  • Doanh nghiệp quy mô lớn, có quá nhiều nhân sự
  • Doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam

Quy trình Ủy thác trả lương và Chính sách nhân sự

Bước 1: Khách hàng tìm hiểu dịch vụ của MPHR và yêu cầu tư vấn

Bước 2: MPHR phản hồi lại khách hàng trong 24h, đồng thời thảo luận phương án từ 2-3 ngày

Bước 3: Khách hàng ký hợp đồng và tiến hành bảo lãnh thực hiện hợp đồng

Bước 4: Kích hoạt dịch vụ và thực hiện hợp đồng

Bước 5: Hoàn thiện Hồ sơ nhân sự và ký HĐLĐ. Hoàn tất đăng ký kê khai bảo hiểm

  • Ngày 1-2 hàng tháng: Hoàn thiện bảng chấm công và báo cáo KPI
  • Ngày 3-5 hàng tháng: Hoàn thiện bảng lương và chính sách, xác nhận số liệu với khách hàng
  • Ngày 9-10 hàng tháng: Thực hiện chi lương và các chính sách nhân sự (thủ tục chế độ thai sản, ốm đau; cấp phiếu lương, báo cáo, nộp các khoản ngân sách từ lương,…

Bước 6: Khách hàng đối soát và thanh toán dịch vụ hàng tháng

Nếu quý khách đang có nhu cầu thuê ngoài dịch vụ quản lý lương và nhân sự, quý khách có thể để lại thông tin liên lạc hoặc gọi điện vào hotline MPHR: 0888 595968. Chúng tôi sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc về dịch vụ của MPHR 24/7. 

Thông tin liên hệ:

MPHR – Công ty cung cấp Giải pháp Nhân sự số 1 tại Việt Nam

– Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

– Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh: 36-38A Trần Văn Dư, Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

– Hotline: 024 5678 0166

– Email: admin@mphr.com.vn

Categories
Dịch Vụ

Dịch Vụ Cho Thuê Nhân Lực

Dịch vụ Cho thuê nhân lực Trọn Gói - Uy Tín - Chuyên Nghiệp | MPHR

Theo báo cáo của Deloitte, khoảng 80% doanh nghiệp trong nước và trên thế giới đang tích cực hợp tác với những nhà cung cấp dịch vụ cho thuê nhân lực (cho thuê nhân sự) bởi những lợi ích bất ngờ mà dịch vụ outsourcing này mang lại. Trong số những nhà cung cấp đó, MPHR được đánh giá là công ty cho thuê nhân sự uy tín, chất lượng tại Việt Nam. 

Với đội ngũ nhân sự chuyên môn cao, MPHR luôn tuân thủ cam kết về thời hạn, chi phí, song song cùng các yêu cầu pháp lý minh bạch rõ ràng, để khách hàng an tâm mỗi khi sử dụng dịch vụ của chúng tôi. Nếu doanh nghiệp bạn đang gặp phải các vấn đề như thiếu nguồn nhân lực, chất lượng nhân sự chưa đảm bảo,… thì dịch vụ cho thuê nhân lực của MPHR xứng đáng để bạn tìm hiểu và quan tâm.

Lý do nên sử dụng dịch vụ cho thuê nhân lực tại MPHR?

Trong quá trình hoạt động kinh doanh, nhiều doanh nghiệp không ít lần gặp phải các tình huống thiếu thốn nhân sự tạm thời, hoặc nhân sự vắng mặt trong một thời gian dài. Dịch vụ cung ứng nhân sự của MPHR vô cùng phù hợp với những doanh nghiệp đang có một trong những nhu cầu sau:

Cần bổ sung/ thay thế nhân sự kịp thời, tăng sự linh hoạt.

Tiết kiệm thời gian, cũng như chi phí gián tiếp thực hiện các công việc giấy tờ, công việc có tần suất lặp lại để tập trung vào nhiệm vụ trọng tâm và cốt lõi.

Có nhu cầu thực hiện chế độ chính sách rõ ràng, minh bạch, bảo mật tuyệt đối thông tin chế độ chính sách trong nội bộ. Triệt tiêu các yếu tố chủ quan, cảm tính và các mối quan hệ cá nhân chi phối, tiêu cực nội bộ.

Muốn đáp ứng yêu cầu phức tạp và quy mô trong thời gian nhanh nhất nhưng muốn tránh lãng phí chi phí đầu tư mà không sử dụng hết công suất mọi thời điểm trong năm kinh doanh.

Phải cập nhật thường xuyên quy định, luật lệ, điều kiện, chính sách thuế khóa và kinh nghiệm xử lý thực tế trong nhiều lĩnh vực.

Áp dụng các chế tài xử phạt, kiện tụng hoặc thay đổi bộ phận nhân sự nội bộ thời gian ngắn nếu xảy ra lỗi nghiêm trọng hoặc diện rộng.

Giải phóng sự nhàm chán do công việc lặp lại thường xuyên, liên tục gây hạn chế sự sáng tạo và sáng kiến cho nhân sự nội bộ. Từ đó phát huy tối đa năng lực và thế mạnh của nhân sự nội bộ.

Hotline: 024 5678 0166

Nếu doanh nghiệp đang có những phát sinh nhu cầu về nhân sự, thì dịch vụ outsourcing nhân sự (cho thuê nhân lực) của MPHR được xem xét là một trong những giải pháp tối ưu năng suất, hiệu quả công việc, đồng thời tiết kiệm về mọi mặt, đặc biệt là chi phí và thời gian. 

Giới thiệu về dịch vụ cho thuê nhân lực

Dịch vụ cho thuê nhân lực (dịch vụ cho thuê nhân sự) là dịch vụ mà doanh nghiệp A thuê ngoài đơn vị B để tuyển dụng và quản lý nhân sự của doanh nghiệp A. Toàn bộ nhân viên của doanh nghiệp A mà công ty cho thuê nhân lực B tuyển dụng, quản lý sẽ đăng ký dưới tên đơn vị B. Thế nhưng, nhân viên ở đây làm các đầu việc và được hưởng cơ chế, lợi ích, chế độ đãi ngộ như nhân viên của doanh nghiệp A. 

Giới thiệu về dịch vụ cho thuê nhân lực

Cho thuê nhân sự cấp cao tại MPHR

Top 5 công ty cho thuê lại lao động tại Việt Nam

Các dịch vụ cho thuê nhân lực tại MPHR

Hiện nay, MPHR đang cung cấp và đẩy mạnh 4 loại dịch vụ cho thuê nhân sự được nhiều khách hàng tìm kiếm nhất.

Dịch vụ cho thuê lao động phổ thông

Lao động phổ thông được biết đến là lực lượng lao động đông nhất. Vậy tại sao MPHR vẫn cung cấp dịch vụ cho thuê lao động phổ thông? Thị trường lao động này luôn biến động cực đại, không bao giờ là thừa nhân lực khi doanh nghiệp ngày một mở rộng và phát triển. Chưa kể đến vào những dịp ngày lễ, cuối năm, nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông tăng cao chóng mặt. 

Tuy nhiên, sau khi mùa cao điểm không còn, những người này lại trở thành nguồn nhân lực thừa trong doanh nghiệp. Vậy giải pháp ở đây chính là sử dụng dịch vụ nhân sự thuê ngoài từ một bên thứ 2. Đặc biệt, nguồn nhân lực của MPHR cung cấp được đào tạo bài bản, có chuyên môn vững trong mọi lĩnh vực mà khách hàng cần. 

Dịch vụ cho thuê lao động thời vụ

Lao động thời vụ là những người làm công việc trong một khoảng thời gian cố định, đem lại lợi ích cho đôi bên, thường không có hợp đồng lao động ngắn hạn hoặc dài hạn được ký kết với doanh nghiệp. 

Chính vì vậy, mà họ sẽ ra vào thị trường lao động liên tục. Nếu như doanh nghiệp tìm kiếm, tuyển dụng và quản lý mỗi khi cần đến nhân sự thời vụ, thì thời gian cũng như chi phí vô cùng tốn kém, mà chưa chắc hiệu quả công việc mang lại bù vốn cho nhiệm vụ trên. 

Từ đó, dịch vụ cho thuê lao động thời vụ ra đời để giúp doanh nghiệp không cần tập trung nhiều sức lực vào mảng này. Dịch vụ thuê ngoài nhân sự có thể tối ưu để phục vụ nhiệm vụ kinh doanh khác, tăng lợi nhuận cho công ty, bởi sẽ có bên thứ hai, ví dụ như MPHR chịu trách nhiệm toàn bộ quá trình quản lý từ a đến z.

Các dịch vụ cho thuê nhân lực tại MPHR

Dịch vụ cho thuê lao động thời đang là xu hướng của nhiều doanh nghiệp

Dịch vụ cho thuê lao động ngắn hạn và dài hạn

Nhiều doanh nghiệp không muốn trực tiếp đi tuyển dụng, quản lý lao động sẽ sử dụng dịch vụ cho thuê lao động ngắn hạn và dài hạn. Quyết định thuê ngắn hạn hay thuê dài hạn sẽ phụ thuộc vào nhu cầu của bên A. Bên B sẽ tư vấn, thực hiện thay bên A thực hiện các khâu tổ chức nhân sự. Hợp đồng cho thuê dài hạn có thể kéo dài trên 1 năm, thậm chí lên tới 10 năm, 20 năm. Trong khi đó, hợp đồng ngắn sẽ có thời gian dưới 1 năm hoặc ít hơn. 

MPHR luôn sẵn sàng cung cấp cho khách hàng nguồn nhân lực ngắn hạn và dài hạn chất lượng nhất, từ lao động phổ thông cho đến nhân sự cấp cao. Chúng tôi có thể thiết kế các giải pháp đa dạng, không bị ép buộc bởi bất cứ khuôn mẫu nào, miễn là được phục vụ khách hàng tận tâm nhất có thể. 

Dịch vụ cho thuê nhân sự quản lý, vận hành, kiểm soát, giám sát

Quản lý, vận hành, kiểm soát, giám sát là những chức vụ cao trong một tổ chức, doanh nghiệp. Vì vậy, để tìm được ứng viên phù hợp, có chung mục tiêu với công ty không phải chuyện đơn giản. Chưa tính đến việc “săn đón” những nhân sự có chuyên môn cao và trình độ quản lý giỏi không thể thực hiện theo cách đơn giản. Bởi họ rất ít khi “comment” xin mô tả công việc trên mạng xã hội, hay lướt các trang web tuyển dụng để ứng tuyển.

Vậy có thể đi đâu để chọn lọc những ứng viên đặc biệt này? Thông thường, các headhunter sẽ dựa vào mối quan hệ, tầm hiểu biết, mạng lưới công việc để chiêu mộ nhân tài. Thế nhưng, đây không phải công việc dễ dàng. Vì thế mà dịch vụ cho thuê dịch vụ cho thuê nhân lực cao cấp của MPHR ra đời để cung cấp cho các khách hàng những người quản lý, vận hành, kiểm soát, giám sát tinh hoa với mức tiết kiệm chi phí và thời gian nhất. 

Lợi thế của MPHR trong mảng dịch vụ cho thuê nhân lực

Đi đầu trong lĩnh vực nhân sự tại thị trường Việt Nam, MPHR sở hữu cho mình những lợi thế khác biệt để phục vụ khách hàng tốt nhất có thể. Ngoài sở hữu mạng lưới quan hệ rộng lớn, MPHR tự hào là đơn vị có những thế mạnh nhất định khi hợp tác với khách hàng như sau.

Lợi thế của MPHR trong mảng dịch vụ cho thuê nhân lực

Lợi thế của công ty cung ứng nhân lực MPHR

Chuyên môn hóa, tăng năng suất

Tận dụng chuyên môn hóa của đội ngũ MPHR, có thể làm giảm bớt quá trình tốn thời gian của việc nhân viên quản lý nhân sự nội bộ. Trên thực tế, đã xác định quản lý lương và thực hiện chế độ chính sách nhân sự là nhiệm vụ số 1 cho các doanh nghiệp. Bởi vì quản trị nhân sự, lương và chế độ chính sách là một hoạt động tốn thời gian. Việc loại bỏ gánh nặng này có thể cho phép nhân viên của khách hàng tập trung vào các mục hiệu quả hơn trong lĩnh vực chuyên môn.

Giảm thiểu rủi ro

Giảm rủi ro tuyển dụng sai nhân sự; giảm áp lực và ngăn ngừa sự uể oải, quá tải trong công việc của nhân sự nội bộ bằng sử dụng nhân sự thuê ngoài bù đắp tạm thời; giảm các rủi ro trong vấn đề quản trị nhân lực,  thỏa ước lao động, tranh chấp lao động, chuyên môn về thuế (quy định mới, mức phí, biểu mẫu, thời hạn…)

Tiết kiệm thời gian

Giảm bớt thời gian tìm kiếm nhân lực, giảm gánh nặng thời gian cho hoạt động hành chính quản trị nhân lực doanh nghiệp. Nhân sự thuê ngoài có tính chuyên môn hóa, do vậy hiệu suất làm việc cao.

Tiết kiệm chi phí

Chi phí cho dịch vụ thuê ngoài thường thấp hơn chi phí tự xây dựng đội ngũ trong doanh nghiệp. Nếu tự duy trì đội ngũ, khách hàng của chúng tôi sẽ phải trả thêm một số khoản chi phí: đào tạo, khuyến khích, thuế thu nhập cá nhân, BHXH và BHYT, chi phí vận hành cho nhân viên.

Tập trung vào giá trị cốt lõi của công ty khách hàng

Việc thuê ngoài nhân sự cho những công việc không phải là trọng tâm, hoặc dự án ngắn hạn giúp cho khách hàng của chúng tôi có thể tập trung nhân lực và chi phí vào những hoạt động chính tạo ra doanh thu và giá trị quan trọng hơn, tránh lãng phí.

Ngoài ra, MPHR cam kết doanh nghiệp sẽ luôn hài lòng với kết quả đạt được khi lựa chọn sử dụng dịch vụ cho thuê nhân sự. Các doanh nghiệp hoàn toàn có thể an tâm, tin tưởng khi hợp tác với MPHR, bởi chúng tôi đã đồng hành cùng hàng nghìn khách hàng lớn nhỏ, các tập đoàn, các công ty SME tại Việt Nam và trên thế giới. 

Một số vị trí MPHR đang cung ứng nguồn nhân lực

Một số vị trí MPHR đang cung ứng nguồn nhân lực

Một số vị trí trong dịch vụ cung ứng nhân lực

Nhân viên Chăm sóc khách hàng – Telesales

Nhân viên CSKH – Telesales tại MPHR có những kinh nghiệm chuyên môn và kỹ năng sau:

  • Giọng nói chuẩn, không ngọng, phát âm rõ ràng, chất giọng dễ nghe
  • Được đào tạo bài bản về CSKH và Telesales
  • Có khả năng kiểm soát tốt cảm xúc
  • Có kỹ năng xử lý các vấn đề của khách hàng, kỹ năng chốt đơn, bảo mật thông tin khách hàng

Lập trình viên

Lập trình viên do MPHR cung cấp có thể làm nhiều nhiệm vụ khác nhau liên quan đến lĩnh vực công nghệ trong một doanh nghiệp, đồng thời sở hữu những kỹ năng sau

  • Kỹ năng giải quyết vấn đề
  • Khả năng teamwork, làm việc độc lập
  • Thành thạo về máy tính, cơ sở dữ liệu

Nhân viên kinh doanh

Nhân viên kinh doanh của MPHR luôn nhiệt huyết, tận tâm với công việc. Chúng tôi mong muốn mang đến cho khách hàng ấn tượng tốt về nhân sự của MPHR. 100% nhân viên kinh doanh của MPHR đều có 

  • Trang bị đầy đủ kỹ năng giao tiếp, xử lý tình huống và đàm phán
  • Kỹ năng tìm kiếm và thuyết phục khách hàng tiềm năng
  • Có trình độ nghiệp vụ và kinh nghiệm lâu năm
  • Luôn lắng nghe và thấu hiểu khách hàng 

Nhân viên Lễ tân – Hành chính

Nhân sự lễ tân – hành chính của MPHR cam kết đảm bảo những yêu cầu sau:

  • Trình độ ngoại ngữ giao tiếp Anh – Việt trở lên
  • Có bằng tốt nghiệp Trung cấp/ Cao đẳng/ Đại học
  • Ngoại hình ưa nhìn, chiều cao đạt chuẩn
  • Kỹ năng xử lý tình huống, giao tiếp linh hoạt

MPHR – Đơn vị cung cấp dịch vụ cho thuê nhân lực hàng đầu Việt Nam

Tự hào là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ cho thuê nhân sự uy tín tại Việt Nam, đến nay MPHR đã hợp tác với hàng ngàn khách hàng trong và ngoài nước. Nhiều doanh nghiệp sử dụng dịch vụ cho thuê nhân sự của MPHR như một giải pháp hữu hiệu làm giảm gánh nặng vô hình về mảng nhân sự . Chúng tôi đảm bảo tuân thủ cam kết về thời gian, chi phí, các yêu cầu pháp lý minh bạch rõ ràng, để khách hàng thoải mái gửi gắm niềm tin tưởng tại MPHR. 

[File] Mẫu hợp đồng cho thuê lại lao động mới nhất 2022

Nếu quý khách cần thêm thông tin về các vị trí nhân sự thuê ngoài, hoặc chưa biết mình nên thuê gói dịch như nào để hợp lý nhất, quý khách có thể để lại thông tin liên lạc hoặc gọi điện vào hotline của MPHR. Chúng tôi sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc về dịch vụ cho thuê nhân lực của MPHR 24/7. 

Thông tin liên hệ:

MPHR – Công ty cung cấp Giải pháp Nhân sự số 1 tại Việt Nam

– Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

– Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh: 36-38A Trần Văn Dư, Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

– Hotline: 024 5678 0166

– Email: admin@mphr.com.vn

Categories
Giới thiệu

Khách hàng và Đối tác

Khách hàng và Đối tác của MPHR

Với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực nhân sự, MP Human Resources đã nhanh chóng phát triển và trở thành một trong những đơn vị hàng đầu tại Việt Nam chuyên cung ứng các giải pháp nhân lực chuyên biệt chất lượng. 

MPHR đã và đang cung cấp dịch vụ liên quan đến nhân sự cho đa số các công ty, tổ chức lớn trong và ngoài nước đang hoạt động tại Việt Nam như: Acecook Việt Nam, Be Group, BeFinancial, EVN, TPBank, Panasonic, Kangaroo, Daikin, Toyota, Ford Việt Nam, JACCs,…

Sự tin tưởng sử dụng dịch vụ của khách hàng tại rất nhiều lĩnh vực như: FMCG, Tài chính, Sản xuất, Xây dựng, Giáo dục, Công nghệ, Dược phẩm, Ngân hàng, Bán lẻ… chính là phần thưởng quý giá nhất đối với Tập thể cán bộ nhân viên Công ty Cổ phần Nguồn lực MP.

Khách hàng và Đối tác của MPHR

Categories
Giới thiệu

Lý do chọn MPHR?

Lý do khách hàng nên lựa chọn MPHR?

MP Human Resources (MPHR) chú trọng phát triển nhân tố CON NGƯỜI, kết hợp tối ưu CÔNG NGHỆ hiện đại nhằm đưa ra GIẢI PHÁP tốt nhất về nhân sự cho doanh nghiệp.

MP Human Resources triển khai các chương trình đào tạo, tuyển dụng trực tiếp và áp dụng CÔNG NGHỆ vào từng quy trình khi thực hiện các giải pháp tối ưu cho khách hàng.

Đối với khách hàng, MPHR khẳng định sẽ tạo ra nguồn nhân lực tốt và phù hợp nhất. Nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức phía trước, bứt phá khỏi giới hạn, từ đó khẳng định vị thế trên thị trường.

Lý do khách hàng nên lựa chọn MPHR?

Lý do khách hàng nên lựa chọn MPHR?

CHUYÊN MÔN HÓA, TĂNG NĂNG SUẤT

Tận dụng chuyên môn hóa của đội ngũ nhân sự hiện có, MPHR giúp cho đối tác giảm bớt quá trình tốn thời gian của việc nhân viên quản lý nhân sự nội bộ.

TIẾT KIỆM CHI PHÍ

Chi phí cho dịch vụ thuê ngoài thường thấp hơn chi phí tự xây dựng đội ngũ trong doanh nghiệp.

TIẾT KIỆM THỜI GIAN

Giảm bớt thời gian tìm kiếm nhân lực, giảm gánh nặng thời gian cho hoạt động hành chính quản trị nhân lực doanh nghiệp.

GIẢM THIỂU RỦI RO

Giảm rủi ro tuyển dụng sai nhân sự; giảm áp lực và ngăn ngừa sự uể oải, quá tải trong công việc của nhân sự nội bộ.

TẬP TRUNG VÀO GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA KHÁCH HÀNG

Khách hàng của MPHR có thể tập trung nhân lực và chi phí vào những hoạt động chính tạo ra doanh thu và giá trị quan trọng hơn, tránh lãng phí.

TĂNG TÍNH LINH HOẠT

Khách hàng có thể linh hoạt trong việc bố trí, phân công công việc và phân bổ nhân viên theo từng yêu cầu công việc thực tế.